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GIRH - Gestion Integral de Recursos Humanos |
 La realidad del mercado actual lleva a que todas las organizaciones necesiten no sólo racionalizar sus costos, sino al mismo tiempo lograr una mayor efectividad en su gestión. Para ello es cada vez más clara la importancia de una óptima gestión de RRHH y la clave de contar con “las personas adecuadas”, en las “funciones adecuadas” y con las “competencias adecuadas” para desempeñar su función.
Los Departamentos de RRHH se transforman así en áreas vitales dentro de la organización que funcionan como socios estratégicos para el logro de los resultados. En este contexto el talento se transforma en la base competitiva y de desarrollo de la organización. En sintonía con lo anterior, se requiere cada vez más de organizaciones adaptables al cambio y con la capacidad de moverse en un entorno de evolución y mejora continua.
Las organizaciones se enfocan así en los siguientes principios fundamentales:
- Los recursos humanos son los activos más importantes que tiene una organización y la efectividad de su gestión es la clave del éxito.
- Las políticas y los procedimientos asociados a RRHH deben estar estrechamente vinculados y hacer una contribución efectiva al logro de los objetivos y planes estratégicos de la organización.
- La cultura y los valores corporativos, el clima organizacional y las conductas gerenciales ejercen una influencia primordial en el logro de la excelencia.
- Es imprescindible lograr que todos los miembros de la organización trabajen con una visión y misión compartidas.
Movidos en base a esta realidad, GIRH-R fue concebida como una herramienta que apoya a las organizaciones a optimizar su Capital Humano y alinearlo hacia el logro de sus imperativos estratégicos. |
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GIRH es un producto innovador, específicamente diseñado para empresas e instituciones, con un alto numero de funcionarios y múltiples liquidaciones de haberes mensuales. |
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GIA - Gestión Integral Administrativa |
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GIA es una solución ERP (Enterprise Resource Planning) que integra en un único sistema todos los procesos administrativos de la empresa: Compras, Producción, manejo de Stock, Ventas, Contabilidad y Finanzas, pago a proveedores, entre otros.
Su objetivo principal es optimizar y simplificar la gestión administrativa de la empresa, permitiendo concentrar los recursos de la misma en su negocio. Esto lo logra ordenando los procesos de la empresa y facilitando su ejecución, así como brindando información actualizada y confiable, de modo de mejorar la toma de decisiones, optimizar el uso de los recursos y el control sobre las operaciones de la empresa, sin perder flexibilidad lo que le permitirá a la organización adaptarse a los cambios del mercado. |
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